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电子行业的供应链管理:3个技巧实现更智能

随着空前高涨的产品需求、货运能力的挑战、贸易紧张局势以及更加激烈的竞争,电子行业的供应链管理进入了前所未有的复杂局面且代价高昂。

危险系数也很高。一旦电子元件无法按照精准的运输时间表及时送达,就可能会使生产线停顿,推迟产品上市,所造成的收入损失可能达6位数之多。

作为一家全球第三方物流商(3PL),中菲行主要服务于电子和其他高科技行业的制造商,因为该行业能够为中菲行带来一些普遍的业务机会。本文中提供了3个建议,有助于改善您的全球供应链运作。如需完整案例,请阅读完整版的电子书:简化电子产品全球物流的8种方法。

管理全球搬迁和扩张的复杂性

许多电子制造商正在将业务迁往新的国家,以避免繁重的税赋或是为了增加产量。如果您也在采取这种行动,那么要明白每个国家都有自己的一套法规和规则。您很容易在不知不觉中违反海关和当地的监管要求,或者错过了该国经济发展组织提供的巨大税收优惠。很少有中小型企业能在内部拥有专业知识,从而成功地管理好其在新市场的扩张行动。在协调电子行业的供应链管理时,与具有深厚国内经验的物流供应商合作,能够帮助您成功进入新市场。

利用空运合并的优势

许多高需求的电子产品或高科技产品的制造商选择在接到订单后立即发货,而不会选择低成本的合并运输,因为后者会产生闲置时间。事实上,合并运输不一定要在两次运输之间进行长时间的等待,而且可以节省大量的运输和清关费用。关键是要找到一个货运代理合作伙伴,在您的高需求航线上拥有货运能力且是航班常客。这样的货代公司可以将每天多次取货合并为每周运输两到三次,而无需每天运输。这样您就能得到两全其美的结果:在满足客户的交货要求的同时降低运输成本。将多件货物合并为一份报关单,也可以为您减少清关费用。

确保货运单据的准确性

电子和高科技公司每年可能在空运上花费数百万美元。而一个文书工作的错误就可能导致货物运输的延误。这种错误通常有:货币计算价值错误;不同货运单据的信息不一致;以及对运费是否预付的指导不明确。

如果货运单据有误,您的货品可能在起飞前被带下飞机,或在目的地被海关当局扣留。

虽然您作为托运人,要对正确填写所有单据承担最终责任,但合适的货运代理可以为您提供帮助。例如,选择实行无纸化操作的合作伙伴,您将获得巨大优势。通过自动化数据传输,可以避免电子表格、电子邮件和数据输入。人工操作难免出错,所以要尽可能地实现自动化。

特别建议:与经安全认证优质企业(AEO)的合作伙伴合作

对于运往亚洲的货物,您不希望产品在目的地因繁琐的海关程序而被延误。因此,最好与拥有AEO资质的物流合作伙伴合作。AEO公司遵守严格的安全实践。海关当局承认AEO公司为低风险组织,因此给予他们一些优待,如降低检查率和优先调度。在中国,像中菲行AEO高级认证等拥有的公司可以将通关时间缩短一整天。

了解更多详情,克服技术产品供应链管理的常见问题,请下载我们的电子书:简化电子产品全球物流的8种方法。或者,欲讨论我们如何帮助您管理电子产品供应链,请马上与我们联系联系。