全球供应链正日益数字化。如今，企业可通过数字工具进行订舱、货物追踪及文件管理。然而，当企业面对新兴市场的复杂法规，或需要运输紧急、高价值、大型或特殊的货物时，本地物流专业仍不可或缺。
各个市场有不同的海关程序、税务要求、法规及日常作业方式。
当货物在运输过程中遇到问题时，熟悉当地法规、可运用资源及作业流程，能协助企业更快找到解决方案。
全球网络连接不同市场，本地专业则协助企业落实物流作业。
本地专业有助于降低合规风险
在跨境物流中，运输只是其中一部分挑战。关税、税费、海关程序及当地法规，都可能影响货物的运输方式。
企业可以自行研究相关规定，但本地经验有助于厘清这些规定在实务上的执行方式，包括文件要求及海关查验重点等。
对于首次进入某一市场的企业而言，及早掌握这些差异，有助于避免不必要的延误与额外成本。
印度班加罗尔：协助电力产品制造商进行关税规划
一家全球顶尖电力产品制造商在印度班加罗尔设立生产据点后，需要从中国运输设备至当地。若采用一般进口流程，可能需要先支付一笔可观的关税保证金，并面临通关延误。
中菲行的专业本地团队在货物出运前，检视印度的关税、税务及海关相关要求，并制定进口与合规方案。此方案协助客户避免额外支付数十万美元的关税保证金，并顺利将设备运入印度。
从这次经验可看出，当地物流团队能在货物出运前，及早识别潜在风险，并将相关因素纳入供应链规划。
合规问题所产生的成本，不一定只限于关税本身，也可能造成货物延误并影响企业运营。
拓展新市场前，应将物流规划纳入整体布局
随着企业分散供应链并采取中国+1 策略，越来越多制造商将生产据点拓展至东南亚、印度及其他市场。
当生产转移至新的市场后，原有的物流规划未必能直接套用。关税、自由贸易区政策、进口法规及当地基础设施等因素，都可能影响供应链成本与运营效率。
物流规划应在新厂开始运营前就着手进行。及早与当地物流专家合作，有助于企业识别潜在问题，降低对运营的影响。
马来西亚：协助太阳能设备制造商转移生产据点
一家太阳能板产业的钢制设备制造商将生产据点从中国转移至马来西亚，以因应原产地相关的关税问题。此次搬迁涉及机械设备移转、原物料进口及成品出口，每个环节都有各自的关税与合规要求。
在搬迁开始前，中菲行的专业本地团队运用对马来西亚关税、合规要求及自由贸易区政策的了解，协助客户进行物流规划，并顺利完成生产布局调整。
物流是生产与贸易决策的一部分，而不是决策完成之后的执行工作。对于正拓展新市场的企业而言，本地物流专业能从初期就为供应链规划提供支持。
本地团队协助管理时效性高的货物
标准化流程可以支持大多数例行货物的运输。但当计划临时变更或出现紧急问题时，团队在当地的应变及协调能力，就显得格外重要。
当原有运输计划发生变化时，物流团队可能需要迅速与运输公司、海关及当地服务供应商协调，并实时调整运输方案。
从洛杉矶至天津：30 吨泵浦运输
中菲行为一家中国大型石油企业安排紧急运输，将一台约 30 吨重的超大型石化泵浦从洛杉矶运往天津。
如此规模的项目物流货物，从提货到最终交付通常需要 4 至 6 周。
为了赶上交货期限，中菲行与多家合作航空公司协调，以取得舱位。专业本地团队也运用与天津海关合作的经验，协助货物顺利完成通关。
该设备在项目开始两周后即进入安装阶段。
对时效性高的货物而言，运输速度不仅取决于运力，也取决于当地团队能否迅速做出决策并协调资源。
当现场出现问题时，能够快速回应的团队，可确保运输顺利进行。
特殊货物需要本地专业与判断力
危险品、温控货物及半导体产品，对包装、温度控制、运输及法规遵循都有特定要求。
对于这类货物，标准化流程可能不足以应对实际需求。当货物在不同国家及运输据点之间移动时，物流方案可能需要根据当地法规、作业条件及可运用资源进行调整。
例如，干冰在运输途中可能比预期更快耗尽，或当地海关可能要求补充危险品相关文件。
如果没有当地团队协调应变，可能难以避免货物延误。
从上海至菲律宾：半导体危险品的紧急运输
一家全球顶尖半导体制造商需要将危险品从上海运往菲律宾。
货物在整个运输过程中都必须维持低温。疫情期间直飞航班暂停，且干冰仅能维持约 72 小时，使运输安排更加困难。
中菲行协调上海及菲律宾两地团队，重新规划运输路线，并安排当地危险品处理、冷藏仓储及通关服务，最终在要求的时限内完成交付。
从这次经验可看出，在复杂货物的运输过程中，当地团队扮演重要角色，包括掌握当地要求、协调可运用的资源，以及依情况变化调整运输方案。
货物越特殊，运输过程就越需仰赖本地专业。
全球网络与本地能力需要相互配合
从进入新市场、符合当地法规要求，到运输紧急或特殊货物，不同情境下，对供应链的要求也各有不同。
全球物流网络可提供
- 跨境运输服务覆盖范围
- 国际运输资源取得
- 跨市场的协调能力
- 端到端供应链连接
本地物流团队可提供：
- 当地法规及合规要求的专业知识
- 对当地作业流程的深入了解
- 当地运输及服务资源取得
- 更快速的问题处理与决策
- 依当地情况调整物流方案的能力
选择适合全球市场拓展的物流合作伙伴
随着企业进入新市场并分散生产布局，供应链也可能变得更加复杂。
在选择物流合作伙伴时，企业除了考量服务涵盖多少个国家，也应评估对当地市场的了解程度、运营资源，以及在当地处理问题的能力。
中菲行拥有涵盖 67 个国家及地区的全球物流网络与当地运营据点，结合在各主要市场经验丰富的专业团队，可协助企业应对复杂的跨境物流需求。
结合全球服务范围与本地专业，中菲行协助企业拓展新市场、检视供应链规划，以及运输特殊、紧急或高风险货物。
立即联系中菲行专业团队，与我们讨论您的物流需求。
