全球业务拓展：企业常忽略的重点

随着越来越多企业在东南亚、印度和美洲寻找新的地方设厂，全球拓展管理正成为核心商业能力之一，而许多企业还未掌握这项技能。鑑于扩展计划的策略重要性，这成了重大问题。事实上，进入新市场不只需要地点和成本分析，还需要深入考量在陌生市场运营的物流、法规及实务限制。

那些可能阻碍扩展计划的法律和物流挑战具体为何？请查看下方信息图表以了解更多。如果您想深入了解，请阅读中菲行详细的电子书《国际拓展指南》。

增加全球业务拓展风险的物流因素

转移产线或设立新的配送中心往往会带来更多複杂性。书面上看似可行的计划在执行时可能会出现问题。根据中菲行与其他企业的合作经验，在亚太地区、甚至是全球拓展时，这些物流挑战通常会在五个关键领域中浮现：

1. 1. 货运可用性和路线选项
   2. 当地仓储限制
   3. 可用劳动力和生产力
   4. 贸易合规缺口
   5. 进口供应链风险

在许多情况下，延误和成本超支源于被忽视的运营问题。例如，一家製造商搬迁至槟城时发现，当地的空运出货能力远低于他们在香港时的水平。如果没有替代计划，这次搬迁将严重影响时间表。

一家第三方物流合作伙伴（3PL）协助他们改道吉隆坡和新加坡，以维持交货承诺。当预设的物流与市场现实不符时，这便是全球业务拓展中常见的情况。

拓展中的另一个常见痛点是贸易合规。错误地分类货物或误解原产地规则可能导致货物被查验、罚款甚至被退回。

尤其当它们涉及估价、文件或不熟悉且执行不一致的外资政策时，这些风险可能影响时程表安排和长期运营表现。

增加全球业务拓展风险的法律因素

在全球物流的背景下，未能充分研究和理解新市场或管辖区的法律和法规要求，可能会对拓展或进入新市场造成重大阻碍。各国皆有独立且相当複杂的法规架构，涵盖报关程序、进出口限制、税务、产品标准及劳动法规等面向。准备不足可能导致供应链运作延误、因不合规而受到的罚款，甚至货物被扣押。

其中一个例子是包装要求，从材料限制到标籤标准和海关/进口规则，符合目的地国家规定至关重要。从一个市场拓展到另一市场的企业不能只是複製现有的组装和包装流程。企业必须根据当地法规进行调整，否则将面临罚款或市场准入限制。

无论是包装、劳动法、税收和关税评估、许可证或其他法规问题，在计划扩展之前寻求符合企业拓展需求的法律建议，以了解新市场的要求。