全球贸易波动与不断变化的法规，正推动许多企业重新调整其供应商采购策略，以降低关税影响、强化韧性并分散制造风险。从集中式转向分散式采购，尤其是将供应链从中国转移出去，已成为采购与供应链团队普遍采用的策略方向。
然而，这样的转变同时带来更高的复杂性。分散式采购模式或许看似理想，但若未将贸易合规为原则，反而可能制造出更多问题。
为何分散式采购正快速兴起
为了避免关税冲击并分散供应链风险，企业正陆续将生产移往越南、泰国、马来西亚与墨西哥等地。这一转变的主要驱动因素包括：
- 美国对中国商品实施的第 301 条款关税
- 地缘政治的不确定性
- 降低对单一市场的过度依赖
- 近岸生产与回流制造的兴起
许多中菲行的客户正将部分生产基地从中国转移，以寻求关税减免与采购灵活性。其中，东南亚因劳动成本较低、并参与 RCEP 等区域贸易协定，成为企业布局的首选地区。
但这不只是短期趋势，而是供应链的新常态。供应链管理者正重新思考其整体采购与生产布局策略。
分散式采购的合规挑战
在转移生产时，许多企业误以为只要在新国家进行简单组装，就能主张该地为产品的。这是常见的错误认知。
依规定，产品必须经 “实质性改变”，而非仅完成最终包装或简易组装。若产品的关键制程仍在中国进行，却申报产地为越南，企业可能面临：
- 补征关税
- 海关审查
- 货物延误
- 罚款甚至列入黑名单
在中菲行的实务经验中，产地申报错误是最常见、代价最高的合规风险之一，而其根源往往是供应链重组初期缺乏明确规划。
规避关税的成功与失误案例
以下是两家企业在试图避开关税时，却因合规问题而遭遇挑战的案例：
案例一：某企业的中国供应商声称已将生产线迁往墨西哥，但是派了代表实地走访新设的 “工厂”后，才发现现场没有任何机械设备，也没有生产作业，只有贴上 “Made in Mexico” 标签的新包装箱。
由于这次访查在出货前进行，企业得以及时避免危机；但若未及早验证，这批错误申报的货品极可能引发海关调查。
案例二：一家电子品牌将最终组装作业移至越南，但零组件仍来自中国。公司投入大量资金与时间后才发现，该生产转移并不符合美国原产地规定（COO Rules）。
最后他们不仅仍需缴纳《301条款》关税，还承担了搬迁成本。
这些案例反映出：取巧反而可能付出更大的代价。如今，企业应以合规为首要考量，审慎制定采购与供应策略。
供应链溯源的重要性
随着《维吾尔强迫劳动防制法》（UFLPA）等新法规实施，供应链溯源已成为强制要求。若企业无法清楚追溯原材料来源，特别是来自高风险地区者，货物可能被海关无限期扣留。
美国海关与边境保护局（CBP）现已与溯源软体供应商合作，甚至运用卫星影像进行监控。若你对自身供应链的掌握程度不及主管机关，这对你的公司会相当不利。
中菲行协助企业导入数字工具以强化供应链的可追溯性与透明度。我们的 MyDimerco 平台可提供即时可视化、事件追踪与绩效仪表板，让采购决策建立在数据，而非假设之上。
打造合规供应商采购策略的最佳做法
许多企业在未充分规划下贸然更换供应来源，结果陷入本可避免的合规问题。在进行任何采购重组或跨国移转前，务必谨慎评估以下六项关键步骤：
1. 进行合规审查
评估新制程是否符合自由贸易协定（FTA）或原产国（COO）要求，并及早寻求法律或顾问支援。
2. 确认基础设施可行性
确保新地点具备完善的物流、人力与报关基础设施。若无法支援产能或交期，再低的成本也无意义。
3. 绘制完整供应链地图
厘清零组件来源，运用数字纪录与溯源系统追踪并验证每个环节。
4. 严格审核供应商
确认其具备实质生产能力，而非仅进行组装。评估供应商是否能提供完整文件并证明实际加工转换能力。
5. 跨部门协作
法务、物流、采购与报关团队应共同制定采购方案，这不仅是运营决策，更是合规议题。
6. 与具实战经验的伙伴合作
中菲行曾协助多家企业重新设计供应商采购架构，不仅着眼于成本节省，更确保合规落实。例如，我们曾协助一位客户在生产迁移前，审核其原物料清单（BOM），并建议须新增哪些制程步骤，才能符合免关税条件。
这类策略性建议，唯有具备多年实务经验的物流伙伴才能提供。
掌握供应来源远比节省成本重要
成本固然重要，但在当前贸易环境下，合规与供应链可视性才是关键。合规已不再是事后稽核，而是采购策略中不可或缺的必要条件。
能以合规、文件与数据为基础建构采购策略的企业，将更能灵活调整、降低关税风险，并稳健成长。
反之，一意孤行和拖延行动的企业，可能付出高昂代价。
与中菲行携手，应对供应链重组挑战
中菲行不仅是货运代理，更是具备深厚亚太根基的策略物流伙伴，能协助企业全方位因应：
- 原产国（COO）验证
- 贸易协定资格申请（如 USMCA、RCEP）
- 自由贸易区（FTZ）规划
- 供应链溯源与文件管理
- 报关文件与合规审查
中菲行在亚太地区设有超过 130 个据点，并以全球营运平台串联亚洲与世界。
对企业而言，目标不只是降低成本，而是找到一个值得信赖、能推动成长的长期伙伴。中菲行正是为您的供应链量身打造的选择。想要进一步讨论供应链管理？欢迎立即联络中菲行。
