无论在亚洲还是世界任何地区，企业都希望以尽可能低的成本更快地完成产品分销。实现这种双重目标的障碍之一是，大多数分销仓库缺乏仓库流程自动化。伴随着物流业的数字化转型，许多公司，无论规模大小，依然在依靠人工输入数据和电子表格来完成工作。
如果企业继续利用老式的工具和策略进行仓库配送，其无法在竞争中取得成功。为了降低成本和配送周期，这些企业必须与能够应用数字物流流程的第三方物流供应商（3PLs）结盟，以减少配送时间和成本。
问题出在哪里？
许多公司愿意将可用资本投在核心业务上，但不愿意投入资金实施配送基础设施的自动化。因此，他们在全球市场中依赖第三方物流(3PL)的支持。然而，3PL的服务水平参差不齐，许多仍处于数字化转型的早期阶段，导致客户的分销效率不升反降，且成本更加高昂。
低效分销的表现形式主要有：
- 各个仓库的库存数据分散。因此，系统中缺乏统一的库存视图，无法就何时下单提供决策支持。没有同步的、覆盖全系统的库存单位数据 (SKU数据)，可能导致高估或低估库存水平。
- 仓库流程高度手动化，需要输入大量数据。当库存进入分销仓库时，关键数据也随之而来，如提货单和装箱单。很多时候，文员要将这些数据输入到3PL系统中。这不仅增加了劳动成本，也增加了手误的可能，给下游带来更多问题。
- 依赖有纸化的拣选过程。人工操作延缓了配送周期，降低了订单准确性，最终可能激怒客户，影响未来的销售。
解决方案：使用技术来实现仓库流程自动化
关于分销仓库的自动化流程，您无需建立流程，可以通过引领数字物流的3PL公司购买这种流程。看看他们可以为仓库流程自动化带来什么：
- 机器人流程自动化（RPA）。RPA可用于处理客户提供的文件。使用光学技术和简单的编程逻辑，您可以扫描文件并将选定的数据自动上传到仓库管理系统（WMS）的相关区域。这消除了数据输入错误和任何潜在错误，但前提是传入的客户数据是正确的。
- 先进的电子数据交换 (EDI)。电子邮件和电子表格无法为您呈现分销业务的最新视图。因此，要寻找能够在您的系统和数字物流平台之间迅速建立直接连接的第三方物流公司。
- 可视化平台呈现流程中的订单和库存水平。客户可以安全登录，随时随地通过任何设备监控状态。
- 在您的系统内定制集成功能，实现可视化。由数据驱动的3PL拥有专业的IT团队，负责客户集成。他们可以对API进行编程，将实时状态的更新数据直接传入客户系统。通过这种方式，客户的团队成员可以在自己的系统中查看最新状态。
- 要建立全球仓储和配送能力，需要极其高昂的时间和资金成本。但好消息是，合适的3PL合作伙伴将为您省去这些成本。
下面的图表展示了中菲行如何应用这些技术为一家领先的技术公司实现现代化，改善来自香港的产品分销。从入库到出库的每一步，仓库流程自动化为该公司减少了时间和人力成本，并消除了潜在的人为错误，提高了准确性。
企业必须实现仓库流程自动化以保持竞争力
仓库配送行业变革的一个最大阻碍是惯性——我们一直以来的传统做法。如今，电子表格和数据录入员不再仅仅代表着低效和守旧，更意味着企业与21世纪的商业趋势脱节。
如果您的仓库配送操作仍然高度手动化且纸质化，那么您应该接受这一领域的数字化转型，就像您公司的财务、营销和人力资源管理流程一样。这意味着，您需要与在仓库流程自动化方面处于领先地位的3PL合作。
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