企业在设立亚洲配送中心时，仓库据点的选择也会因企业的需求而有所不同。
中菲行凭借多年的货运经验，将在中国或东南亚设立仓库的决策过程，归纳为六大主轴，而企业可以通过这个评测标准，选择最符合其需求的亚洲仓库据点。本文将逐一探讨这六大主轴，并为您提供更多详细信息。
您需要一个建立最佳亚洲配送中心的完整指南？请查阅中菲行的「亚太地区仓储战略」电子书。
1. 您的客户需要哪些服务？
企业可能会因为亚洲仓库设立据点的决策，获取或是损失数百万美元的利润，因此，企业往往会选择成本较低的方案。然而，若是您的配送中心无法满足客户的时间需求，那么这样的决策也会失去效益。
以下是一个真实案例。一家顶尖的半导体和科技产品经销商，通过中菲行位于新加坡的配送中心，以空运的方式，将大部分在亚洲制造的产品运输至全球各地。然而，新加坡作为亚洲的主要配送中心之一，仓库空间和劳动力的成本相对较高。而买家需要迅速的订货周期，以满足这些产品的大量需求。
相较于亚洲其他港口，新加坡樟宜机场拥有更多直航全球多个主要地区的航班，新加坡也因此成为了众多企业设立仓库的首选据点。
2. 您需要支付哪些关税或税金？
对于生产半导体设备、药品等高价产品的企业而言，由于某些国家的关税和税金成本比其他国家高出许多，在企业评估亚洲最佳配送据点时，仓储和运输成本就不会是他们的主要考量。举例来说，Zonos的数据指出，中国的进口增值税为13%，越南和马来西亚为10%，而香港等自由港则为0%。因此，在该企业寻找设立仓库的据点时，财务部门的存在至关重要。
而企业可以通过利用亚洲自由贸易区和保税仓储的服务，享有关税和税金递延的优势。保税仓库能让企业以最低的成本，将货物储存于运输中心，并且大幅减少需支付给政府机构的运营费用。
3. 该国的商业友好度如何?
对于希望能迅速做出决策的企业而言，一个国家的商业友好度是一个非常重要的参考指标。每个国家都有不同的仓库营运申请流程，以及许可要求和规范。像是印度这样较大的国家，申请的流程和时间可能会因当地法规较为繁杂而增加。而中菲行除了提供货运的服务以外，也能为企业提供进入印度市场的相关建议和咨询。
与在目标市场拥有仓库的物流服务供应商合作，能有效避免企业陷入申请流程的繁文缛节。除了提供可用的仓储空间以外，他们也能协助企业充分了解当地法规以及应对相关官僚机构。
以下是世界银行的亚洲国家经商便利度排名。
4. 交通基础建设如何？
您之所以要在新国家设立仓库，主要还是为了快速、有效地履行客户订单。距离港口较远的仓库价格较低，但当遇到公路基础建设不完善的挑战时，企业需要评估低效率和延误所带来的影响，是否会与市场的其他优势相互抵销。
一个优秀的货运代理商能协助企业成功克服目标国家运输基础建设短缺的问题。举例来说，中菲行一家大型的CPG客户将产品制造工厂和仓库设立在越南，其营运成本较低，但在运输旺季期间能提供的运力较不稳定。当越南运至美国的整柜货运出现问题时，该业者利用中菲行的东南亚跨境卡车运输解决方案，透过保税卡车将货物从越南运至中菲行位于中国深’圳的自贸区仓库，再以整柜运输的方式将货物从华南运至美国—成功解决了该业者所遇到的难题。
5. 劳动市场环境如何？
选择亚洲仓库设立据点的两大关键为：可用空间和成本。
相较于欧洲和美国的仓库设备，亚洲仓库的自动化设备尚未普及。仓库的营运主要依旧是仰赖于大量的人力作业。企业务必确保其物流服务供货商不论是在旺季与否，都能够提供足够的劳动力。
不同国家的劳动力价格也会有所不同（参阅以下附图）。企业需确保对劳动力成本有充分的了解。例如，与马来西亚或越南相比，香港、台湾等较先进物流市场的劳动力价格相对较高。然而，比起劳动力成本的考量，许多企业也许更加重视全球货物运输的效率。
6. 各个仓库地点选项的综合成本为何？
在分析最佳仓库的设立地点时，您需要同时比较多种因素以及各选项的落地成本。但是要在情境模拟的基础上实际分析成本是相当困难的一件事。
就如同，当一个市场的劳动力价格为邻近市场的一半，但其工作质量和生产力的表现较差，真的是一个更好的选择吗？
与我们合作的大多数企业都会选择透过自己开发的评级系统，分析亚洲仓库的最佳设立地点，并且协助他们根据自身考量及需求做出更好的决策。
中菲行的客户 — 一家全球科技企业近期完成了一个仓库的评级项目，依据本文提供的主轴以及详细的数据对五个潜在市场进行评级，而其中包括：
- 与全球主要地区的直接联系
- 单日空运航班班次
- 机场航运量
- 清关速度
该分析显示，该企业将空运能力和速度视为需优先考量的因素。
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在独自完成分析后才与当地的物流服务供应商合作，是许多企业在选择仓库设立地点时常犯的一个错误。像中菲行这样遍布于中国、东南亚和印度的物流服务供应商，可以协助企业了解当地国家税收结构、政府法规、劳动力价格以及货运能力等重要信息。专业的亚洲仓储和物流专家，能协助企业将仓库选址流程缩短4到5个月。
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