助力全球顶尖半导体设备制造商,降低 95% 空运货损
在一次向亚洲各地晶圆厂客户的大量出货中,一家全球顶尖的半导体设备制造商面临了一个持续存在且代价高昂的难题:装载大型精密设备的运输木箱,在送达安装现场时外观明显受损。 经过空运运输后,这些木箱出现了顶板塌陷的情况。即使内部的产品实际上并未受损,但受损的箱体外观仍可能引发客户对高价值机台质量与可用性的疑虑。 由于设备直接送达晶圆制造厂,未经配送中心转运,中途缺乏检验的机会,该公司需要一家物流合作伙伴,协助从源头快速解决货损问题,同时不影响生产流程。 阅读成功案例完整版 挑战...
电子产品制造商携手中菲行,利用海关保税仓布局印度市场
2024 年,一家全球领先的电竞及高效能运算品牌公司,为配合印度在地生产政策,准备正式进入印度市场。该公司希望在当地销售符合全球标准的产品,同时建立更具弹性的消费性电子供应链,以支持生产需求,并降低前期投资与营运风险。 阅读成功案例完整版 ★★★★★ “印度是我们全球成长策略的核心市场之一。观察到当地市场展现强劲成长动能,推动在地制造也成为推进成长的下一步。” 电子制造商 供应链经理 挑战...
如何同时兼顾运营绩效与降低物流成本
要同时兼顾运营绩效与降低物流成本,关键在于进行整体供应链的系统优化,而不只是争取较低的运费。降低物流成本,不代表必须牺牲运输时效、客户服务质量,或承担更高的供应链风险。 真正能带来成本节省的关键,在于针对运输方式、运力、货运规划、库存、海关作业以及异常状态管理做出更明智的决策,以及打造出更具韧性的供应链。 这一点在亚洲至美国的航线上尤为重要,运费、可用运力、关税以及航线条件多变,企业的目标不只是争取到较低的报价,而是在符合所需服务水平的前提之下,降低整体的到岸成本。...


