关税战争：了解原产国的重要性
一家中国制造商向中菲行寻求协助，以有效规避美国的出口关税。该制造商希望将产品运输至更“关税友好”的越南，在不建立任何制造设施的前提下，将产品直接转运给美国的客户。许多企业正积极为Trump政府关税增加的相关政策做准备，而该请求凸显出该制造商对于原产国的误解，然而，这样的情况不并不罕见。 原产国的定义 对于原产国的理解，我们可以从最简单直接的方式入手，例如将产品标注为“中国制造”。...
中菲行成功案例：协助新创科技公司开拓国际市场
当一家已拥有大量潜在客源的新创公司在品牌正式上市之前，他们需要妥善安排商品的全球配送管道才能够应付如此庞大的需求。 Framework打造了易于升级、客制化与维修的环保笔记本电脑。在品牌正式上市之前，Framework早已了解其产品能在国际间带来的庞大商机，因此他们需要一家物流服务供货商以协助其业务快速拓展至全球市场。Framework选择与中菲行的合同物流团队合作，该团队负责处理客户订单，将商品从中菲行位于台湾的配送中心发货至北美、欧洲等地区。 请观看下方影片或阅读该客户的真实成功案例。 ...
“中国+1”战略实施面临的挑战
我们都听说过“中国+1”战略，企业正在采用这种战略来降低生产完全依赖中国工厂带来的供应链风险。关于这个话题的讨论通常涉及一些高层次的问题，例如“这对我的公司有意义吗？”和“哪些国家最适合拓展业务？”然而，企业对实施“中国+1”战略关键细节的关注不够。 将实体业务从一个国家转移到另一个国家是非常复杂的。除此之外，在马来西亚、印度、泰国、越南等亚洲国家开展业务可能比在中国更难，因为中国拥有完善的配套基础设施和友好的营商环境。 通常在业务转移由于计划不周，导致延误、预算超支和客户投诉后，企业才意识到这一点。...
